Curso De Emprendedor a Empresario

¡Aprende a convertirte de un emprendedor a un empresario exitoso! Este curso te enseñará los conceptos básicos de la gestión empresarial, cómo desarrollar un plan de negocios, cómo administrar un equipo y cómo crear una marca. ¡Aprende a llevar tu negocio al siguiente nivel!
Curso De Emprendedor a Empresario

La mayoría de personas tenemos una idea de negocio en la cabeza, pero pocos nos atrevemos a llevarla a cabo.

 Con el MasterClass DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO, domina una herramienta fácil y dinámica para generar planes de acción que te ayuden a montar estratégicamente tu emprendimiento.El MÉTODO KAISEN ha llevado a empresas tan importantes cono TOYOTA y a emprendedores de todo el mundo a consolidar modelos de negocio exitosos.Conoce los riesgos y la viabilidad de tu idea, desarrolla tu propuesta de valor con un diferencial y genera resultados. 

¿QUÉ VAS A LOGRAR?

 

  • Aprenderás a entender con un enfoque sencillo y práctico herramientas de visión, liderazgo y administración muy útiles para tu emprendimiento.
  • Incorporarás en tu sistema de pensamiento métodos y herramientas que provienen de grandes empresarios y pensadores, aterrizadas a tu realidad de emprendedor.
  • Desarrollarás un sentido crítico más profundo que te brindará elementos de juicio más aterrizados y propositivos los cuales te ayudarán a ver tu idea con otros ojos y maximizar así tus posibilidades.
  • Adquirirás las habilidades necesarias para avanzar o descartar tus ideas rápidamente, sin sesgos ni decisiones impulsivas, habilidad necesaria para no incurrir en riesgos innecesarios.
  • Aprenderás las bondades de los distintos tipos de pensamiento que requieres utilizar para sacar adelantes tus ideas.
  • Aprenderás a avanzar paso a paso, de forma rápida y estructurada, en la dirección de las metas que te has propuesto, evitando procrastinar y evitando que las oportunidades pasen delante de ti sin que las aproveches.
  • Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.

 

¿CÓMO LO VAS A LOGRAR?

 A través del siguiente contenido estructurado paso a paso:

  • VIDEO 1: Introducción.
  • VIDEO 2: Trayectoria.
  • VIDEO 3: Importancia.
  • VIDEO 4: Bases del método Kaizen.
  • VIDEO 5: Segundo pilar.
  • VIDEO 6: Tercer pilar.
  • VIDEO 7: Tipos de pensamiento.
  • VIDEO 8: El Propósito.
  • VIDEO 9: Historia del método.
  • VIDEO 10: Tendencias.
  • VIDEO 11: Mejorar continuamente.
  • VIDEO 12: Liderazgo.
  • VIDEO 13: Actuar.
  • VIDEO 14: Pensar defectuosamente.
  • VIDEO 15: En busca de acciones.
  • VIDEO 16: Tipos de problemas.
  • VIDEO 17: Definición del problema.
  • VIDEO 18: Identificación del problema.
  • VIDEO 19: Lienzo de valor.
  • VIDEO 20: Muda, mura, Muri.
  • VIDEO 21: Resultados.

 

ACERCA DEL PRODUCTOR

 

  • Desarrollado por ALFREDO SOLARTE ANGULO; colombiano, empresario y emprendedor, con grandes deseos de transmitir sus aprendizajes a los demás.
  • Apasionado por el pensamiento ágil, el pensamiento científico y en general por la mejora permanente de los procesos organizacionales.
  • Ha trabajado como alto ejecutivo para empresas locales e internacionales, como consultor de gerencia para empresas multinacionales, latinoamericanas y locales y también para todo tipo de emprendedores.
  • Ha sido profesor de pregrado y post grado en la Universidad de Los Andes y ha dictado múltiples talleres de liderazgo, gestión y emprendimiento.
  • Su experiencia es amplia y variada en términos de sectores: alimentos y bebidas, tecnología, manufacturas, comercio, logística internacional, servicios financieros, impacto social, así como también en términos de procesos y funciones de empresa: gestión estratégica, gestión comercial, gestión de operaciones, manufactura y calidad, tecnología, gestión humana, gestión financiera.

Identificación de oportunidades de negocio

En se enseñará a identificar oportunidades en el mercado, analizar la viabilidad y potencial de un negocio, así como evaluar la competencia.

Desarrollo de un plan de negocios

Se profundizará en la creación de un plan de negocios sólido, que incluya análisis de mercado, estrategias de marketing, plan financiero y operativo, entre otros aspectos esenciales.

Finanzas para emprendedores

Se abordarán temas como presupuestos, control de gastos, fuentes de financiamiento, flujo de efectivo y estrategias para la gestión financiera eficiente.

Marketing y ventas

Se estudiará la importancia del marketing en la promoción y venta de productos y/o servicios, abarcando desde estrategias publicitarias hasta técnicas de fidelización de clientes.

Liderazgo y gestión de equipos

Se enseñará a desarrollar habilidades de liderazgo, gestión de equipos y resolución de conflictos, imprescindibles para el desarrollo de un negocio.

Innovación y creatividad empresarial

Se explorarán técnicas para fomentar la innovación y la creatividad en la empresa, así como la importancia de la adaptación al cambio y la búsqueda de ventajas competitivas.

Legalidad y aspectos administrativos

Se examinarán aspectos legales relevantes para el desarrollo de un negocio, así como temas administrativos y de gestión empresarial.

Beneficios de la formación en línea
Aprende a tu ritmo

El ritmo de aprendizaje lo marcas como tú quieras

En cualquier lugar

Al ser una formación en línea (online), puedes realizarla desde donde quieras

En cualquier momento

Puedes acceder a la formación cuando quieras y te sea más cómodo

EL CURSO INCLUYE:

Además recibirás un certificado como reconocimiento por haber finalizado todas las lecciones

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El Plazo de Garantía es el período que tienes para pedir el reembolso integral del valor que pagaste por tu compra, cuando el producto no te sea satisfactorio.Una vez solicitado el reembolso, se procesa automáticamente en hasta 5 días. Para pagos con solicitud de pago, necesitarás informar una cuenta bancaria para recibir el dinero. Pasados los 5 días, el valor podrá ser identificado en tu cuenta en hasta 7 días hábiles. Ya el reembolso en la factura de la tarjeta de crédito varía de acuerdo con el medio de pago utilizado y puede reflejarse en la factura actual o en la siguiente.

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